为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，2019年初，鸿鹄林市政为2018年度给企业做出重大贡献与成效的工程部优秀高管经理配置高端小车2台。

企业竞争是人才的竞争，要想用活人才，虽然有很多办法，但都离不开将心比心，尊重劳动者和劳动者的价值。也就是说，要以人为本，处处体现人性化的关怀，真正用企业良好的待遇来征服员工的心。毕竟，成功的企业家都是在努力营造以人为本的用人文化，在企业管理中通过不断优化收入分配形式，提高劳动者的劳动报酬比重，让劳动者拥有获得感和成就感，从而让劳动者切身感受到企业在尊重他、关爱他和关怀他，自然能激发员工对企业忠诚感。

除了对员工劳动价值的尊重以外，还彰显了企业用人文化。而文化力就是凝聚力、竞争力，能够构建一个拴住人心、激发员工活力的好环境。企业一旦拥有了自己得人心的用人文化，不仅可以让员工的劳动价值随着企业效率提高而得到合理的提升，也给员工施展才华提供更多机会；而且能够使员工与企业之间形成共识，达到心理上的精神契约，为企业的发展心往一处想、劲往处使，贡献自己的光和热。